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周宗文:勘探工下海30年,周大生上市市值过百亿

更新时间:2017-4-28  作者:楚天金报/未知 文章来源:创业第一步网 
文章导读:周大生创始人周宗文1999年在北京王府井设立第一家直营专柜。2016年末,周大生全国拥有营销终端门店2,456家,其中加盟店2,162家、自营店294家。周大生近20年发展,经历了从自营门店到加盟店为主的重大方向性转变。

  楚天金报讯 昨日,深交所八楼,首次迎来一场时尚珠宝走秀,国内龙头珠宝企业周大生在深交所中小板挂牌上市。这场耀眼的上市仪式,被网友戏称为“美与资本市场的一次链接”。

  周大生的IPO在资本市场看来,也颇为吸睛。募集资金总额15.3亿元,发行价格19.92元/股,开盘后不久迅速上涨至43.98%,达到当日涨停上限,公司市值达137亿元,是近年A股融资最大的IPO珠宝企业之一。

  周大生创始人周宗文从事珠宝这行30年,对他而言,365天“都是工作日”。从珠宝厂厂长到自己来做珠宝品牌运营,如今,周大生的珠宝门店全国近2500家,“周大生”品牌价值就达到238亿元。周宗文带领“周大生”如何一步步走向珠宝品牌知名运营商的道路?上市之后的周大生,如何拓展珠宝品牌价值的新路径?

  抓住机会 高考恢复首年考上武汉地质学院

  周宗文是福建福清人。1972年,周宗文初中毕业,考上了高中。高中毕业后,来自农村的周宗文回自己福建老家插队。

  回乡后,17岁的周宗文被安排去做拉板车的苦力活,“我们村种甘蔗,我负责运送甘蔗,一车甘蔗足有一吨重,两个人拉车,辛苦可想而知。一直拉车到大年三十,我的腿都软了,快站不起来了。”周宗文回忆。

  1977年,恢复高考的消息打破了周宗文宁静的生活。此时,离高考仅剩两个月的时间。周宗文说自己抓紧一切时间学习,高考一结束,周宗文又回农场干活去了。周宗文依旧过着充实的生活,仿佛高考是一场梦。而这一纸录取通知书下来,开启了一位珠宝董事长的精彩人生。

  1977年,周宗文考上原武汉地质学院(中国地质大学),学的是地质,当时地质大队有个宝石分队,找的是蓝宝石、石榴石,所以周宗文对宝石有点认识。

  1982年,周宗文大学毕业,拿着毕业证书高高兴兴回到福建省地质局报到,板凳还没坐热乎,就被告知要到闽西地质二队报到。没想到,就这样被一级一级分下去,最后,周宗文被分到野竹林矿区。很多人为到艰苦的野外工作感到沮丧,只有周宗文高高兴兴的,“我就是从农村出去的,再回农村也没什么,主要是我想得很清楚,寻矿嘛,当然要到野外了,城市里哪有矿产”。

  快速发展 成国内最具规模的珠宝连锁品牌

  当时,做矿产勘探的工资很高,每月大概90多元,和干部的工资不相上下,因为野外的生活状况很差,工资之外还有不少的野外津贴。乐观的心态,精湛的专业技能,逐渐表现出来的领导能力,让周宗文很快脱颖而出,成为管理者,几年后,周宗文调离了基层的勘探队。

  离开基层的周宗文,在1987年选择下海。他没有盲目地创业,而是理智地选择到一个珠宝工厂担任宝石厂厂长,另一方面他开始从学徒工学起,一步一步踏踏实实地学习,将所有的工序全部学到手。三年后,周宗文对珠宝的产、供、销运作已成竹在胸。周宗文知道创业的时机到了。

  1992年,在海外华侨亲戚的帮助下,周宗文创建了周大生钻石首饰有限公司,之前打工的经历,使得周宗文在创办自己企业的时候少走了很多弯路。

  数十年来,在周宗文的悉心经营下,周大生在中国迅速发展,已成长为一家集钻石、宝石及玉石镶嵌首饰的生产、批发、零售为一体的多元化投资的集团型企业。时下,周大生已拥有了全国40个区域运营管理机构,营销网络覆盖全国300多个大中城市,连锁店两千多家,以让人难以置信的年增长50%的速度,超常发展成为了国内最具规模的珠宝连锁品牌。周大生珠宝也在广大消费者中享有很高的品牌知名度和美誉度。

  ■对话

  记者:我看到一个数据,周大生的品牌价值有238个亿,对这个价值评价,你是怎么看的?

  周宗文:238亿,我肯定不卖,对我来说品牌是无价的。但你要说,现在让谁掏出238亿的现金来买这个品牌,他肯定也要掂量掂量,除非他真像我这样去做这个品牌。

  记者:上市能给这个品牌带来什么新的东西?

  周宗文:上市以后,衡量这个品牌价值,可能更多了一个标杆,多了一个市值的标杆。

  记者:周大生上市对您个人来讲意味着什么?除了身家。

  周宗文:对我自己来说,除了更累,平台更大,理想更大,就是更多的责任,更多的使命,感觉承担的东西更多了。

  记者:一个数据,2016年中国珠宝终端销售市场规模是5千多个亿。站在现在这个时点,珠宝行业前景你怎么看?

  周宗文:珠宝这块每年都在增长,就是经济最困难的时候,它这个刚性需求都在增长,尽管说现在送礼、大货少了很多,但是个人消费,一个是刚需没有减少,反而增加;另外一个,按照我们讲“情景风格珠宝”,就是除了刚需,每个人根据自己的气质、风格,他要寻找跟她匹配的珠宝来奖赏自己,以前比如讲结婚才去买,情人节才去买,现在如果她经济条件许可,而且她自己觉得我这个时候想表达一个什么心情,或者想表达自己的一个什么气质、风格,或者想在某些场合显示、炫耀自己,她就会去买,这种需求一旦爆发,比结婚的刚需还厉害。像国外这些女孩,她们首饰柜里面,首饰箱打开,里面都几十个珠宝,那我们离这个还有很大的空间。

  记者:我看一个数据,周大生的品牌价值有238个亿,对这个价值评价,你是怎么看的?

  周宗文:对我来说,238亿,我肯定不卖,对我来说品牌是无价的。但你要说,现在让谁掏出238亿的现金来买这个品牌,他肯定也要掂量掂量,除非他真像我这样去做这个品牌。

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  周宗文:勘探工下海30年,周大生上市市值过百亿
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